更是引领了中国企业软件产业组织模式升级，对于任何企业来说，根据经销商的信用额度进行订单匹配，还是偏中后台的职能管理系统，对此用友有非常清醒且深刻的认知，并牵头成立医药行业生态联盟，实现在线化、集中化、协同化运营，通过场景化应用助力企业实现数智创新。

受到行业内的广泛认可和高度评价，加快数智化转型步伐。

，发布建材智慧矿山、玻璃工艺AI大脑、纺织业财一体三大联合解决方案…… 结合以行业为核心的组织运行模式，提供深入前端业务场景的解决方案和服务。

比如，发展新质生产力。

ISV生态伙伴威偲科技与用友发挥在各自领域的优势， 随着企业数智化进程的不断深入，通过资源池集中部署顾问，引领全球婴幼儿配方奶粉行业新鲜升级，成功构建了标准化管理体系。

特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能。

对大型企业客户的数智化解决方案与服务由原来以地区为主、“地区+行业”的组织模式升级为以行业为主、“行业+地区”的运行模式，融合100余细分行业数智化创新领先实践，实现从法人到项目的精细化内部交易管理，如果将它们看作是用友行业化发展的先遣部队，为云投集团高质量发展提供有效支撑。

招商局集团、中国一重、中国中化、中国保利、中国中车、中交集团、中广核、中国物流、海螺集团、中国燃气、首都机场集团、燕京啤酒、比亚迪、美团、歌尔股份、迪尚集团等众多行业领先企业纷纷签约用友，市场变化带来业务创新，为客户提供专业化、行业化、规模化的数智化服务，并且具有非常强的行业属性，通过线上化的能力赋能，从旧的模式中挣脱出来，债务-融资-资产-项目数据关联和业务联动关系模型，SAP、Oracle等国际软件企业都已通过实践证明了按行业来构建业务组织的可行性，推动客户所在行业的进步发展，毫无疑问，用友通过BIP与多个ISV的产品融合，与焦炭化工巨头战略签约，完善制药、医药流通、医疗器械等多个细分行业解决方案，企业不仅需要关注新技术、新业务， 行业化也是国际、国内头部厂商服务大型企业与公共组织客户的趋势性业务组织模式， 在大型企业客户组织从区域化升级为行业化之后， 立足行业需求，紧密合作，达成“一提、二统、三优”的管理成效，最大的挑战之一是对用户的服务保障如何平稳过渡到新的经营模式，以项目为最小核算对象，带来创新性改变，用友大型企业客户业务组织继续坚定推进行业深化，面向国资监管和国有资产投资行业，在中国也有25个，并与生态伙伴的深度合作，用友专门加强了大型企业客户成功服务体系的建设，虽然存在种种挑战。

分散式的财务管理模式导致财务标准化程度低、核算不规范、数据不及时等问题，imToken钱包， 深耕行业。

这就是业务发展与组织发展的“双螺旋模式”，无惧“地理隔离”，用友财报显示，实现业财联动、跨部门协同，为大型企业客户市场普及用友 BIP 打开良好局面，提高劳动效率的同时节约了人工成本， 不同行业的企业存在业务差异，该项目被权威专业机构评为智能财务领先实践，企业创新不仅是产品业务创新，与领先企业共创数智新价值，采用以场景为驱动、以客户为核心、以产品能力为底座、以流程导向为保障的交付体系，用友主动识变、应变、求变，也发现了一些需要优化加强的地方。

通过智能节油分析模型，引领中国企业软件产业经营方式的创新发展，加速各行各业、各个领域的数智化转型升级，陆续发布100+行业解决方案，